Se habla de: patrimonio, turismo rural, desarrollo local, naturaleza, asociacionismo,

lunes, 30 de abril de 2012

Abraza la tierra.

El amigo Enekoiz Rodríguez me hace llegar el enlace de un proyecto de cooperación interterritorial en el que participan cuatro comunidades autónomas y que pretende crear asentamientos poblacionales en áreas deshabitadas a través de una red de oficinas de acogida a los nuevos pobladores. La web en cuestión es: http://www.abrazalatierra.com/presentacion.shtml


Evolución y características de los alojamientos de turismo rural en Canarias.

 Hasta finales de los ochenta la oferta de alojamiento para los visitantes que llegaban a los pueblos de las medianías o interior eran exclusivamente pensiones o casas particulares.  Adoptada la idea de que el turismo rural podría ser el baluarte de la diversificación económica, la primera y más fuerte apuesta de la iniciativa pública y privada se encaminó a la rehabilitación de inmuebles antiguos para fines turísticos como alojamiento.
Al amparo de Iniciativas Comunitarias con fondos específicos de Europa y de subvenciones otorgadas por diversas administraciones, los esfuerzos se centraron, en primer lugar, en apoyar la creación de oferta de plazas de alojamiento; para luego centrarse en mejorar su calidad. Todo ello, coadyuvado por una fecunda respuesta de la iniciativa privada,  organizada en muchos casos en plataformas asociativas locales, insulares y regionales, como luego veremos. En el periodo 1992-2003 en Canarias, más de 300 proyectos dirigidos a la rehabilitación de inmuebles fueron apoyados por fondos públicos. Así, la mayor parte de los pueblos y zonas rurales de las islas cuentan hoy con una, más que testimonial, oferta de hoteles y casas rurales, que se suman a las plazas de alojamientos preexistentes en viviendas turísticas y apartamentos. 
Entre los principales factores que han motivado que más de medio millar de familias y microempresas canarias, decidieran  invertir en la restauración de una antigua edificación para crear un hotel o una casa rural, han de ser citados:
  • Buscar ingresos complementarios a una actividad agrícola.
  • Aprovechar las ayudas públicas.
  • Buscar pequeñas alternativas económicas a otros miembros de la familia.
  • Añadir valor a un inmueble abandonado.
  • Invertir los beneficios procedentes de otras actividades fuera del ámbito rural.
  • Aprovechar el ciclo favorable del turismo rural inducidos por la positiva imagen que proyecta.
  • Disponer de un patrimonio o herencia familiar.
Se puede igualmente citar algunos de los riesgos, o probables errores, ante a los cuales un excesivo afán emprendedor actúa como bloqueo impidiendo su debida anticipación y toma en consideración:
  • Errar en la idoneidad del emplazamiento del inmueble, bien por estar alejado de los nodos de comunicación, bien por tratarse de una zona degradada o con poco atractivo ambiental o paisajístico.
  • Fallar en la intervención de rehabilitación. Excederse en la duración de la obra e incurrir en costes no previstos, necesidades de intervención no previstas inicialmente y los consecuentes desfases, o un acabado final no deseado a resultas de la elección de materiales y muebles, entre otros.
  • Embarrancamiento en trámites administrativos o cumplimiento no adecuado de los trámites de autorizaciones y permisos reglamentados.
  • El desconocimiento del funcionamiento del negocio turístico en aspectos tales como la captación y atención de los clientes. 
  • Fallar las ayudas previstas por circunstancias diversas: agotamiento de partidas, elegibilidad, errores en la tramitación de las mismas, etc.
  • Respuesta del mercado y en consecuencia, la suficiencia de los márgenes de beneficio en la explotación de la actividad.
Como se ha dicho buena parte de los propietarios provienen de zonas urbanas. Ello ha supuestonuevasy diferentes energías para el campo. Aunque las situaciones difieren mucho entre islas, muchos de los que deciden quedarse aportan innovación y conocimiento en diversos aspectos (restauración, medio ambiente, agricultura, etc.). Otros, buscando en el medio rural un espacio para invertir, deciden hacerlo en la rehabilitación de un inmueble, algunas veces familiar, o en otros casos de nueva adquisición. Se busca una edificación bien comunicada y de buenas prestaciones, sobre la que, por lo general, se realiza una cuidada rehabilitación y posterior dotación de mobiliario. Este perfil de promotor, por lo general limita su implicación en las acciones asociativas y establece vías de promoción y canales de comercialización propios,  vinculados a las nuevas tecnologías.

Texto del autor del blog, extraído de la publicación "Planificación y gestión del turismo rural. Reflexiones desde la experiencia en Canarias. Federación Canaria de Desarrollo Rural. 2.008.

                                   Portada del libro

viernes, 27 de abril de 2012

I Jornadas de Radio y Comunicación en Hermigua


La asociación cultural Gomera-Norte Radio organiza en la isla unas jornadas de 20 horas relacionadas con ese medio y dirigida a los que sientan inquietud por la actividad. Son plazas limitadas y para matricularse es preciso telefonear a José Andrés Medina, presidente de la asociación: 696274724

El triunfo de los mediocres.

Con bastante acierto, pero de forma cruda y muy ácida, habla el escritor David Jiménez sobre nuestra sociedad:
http://davidjimenezblog.com/2012/02/28/el-triunfo-de-los-mediocres/

Red TERRAE


La Asociación Municipal de Territorios y Reserva Agroecológicos está está desarrollando un importante trabajo desde cuatro territorios rurales de las CCAA de Madrid, Extremadura, Castilla-La Mancha y Cantabria. en el ámbito de la agroecología, biodiversidad y recuperación del paisaje agrario. El seguimiento se puede hacer por medio del  blog http://territoriosreserva.blogspot.com.es/

jueves, 26 de abril de 2012

Nueva ley para emprendedores

El gobierno prepara una futura ley orientada a los emprendedores. Se pretende reducir la burocracia, rebajar los impuestos, fomentar los "business angels", potenciar los microcréditos etc.
En el siguiente enlace encontrarás la noticia detallada http://www.expansion.com/2012/02/03/empleo/emprendedores/1328296563.html

miércoles, 25 de abril de 2012

Hay alternativas


HAY ALTERNATIVAS es un libro de Vicenç Navarro, Juan Torres López y Alberto Garzón, con prólogo de Noam Chomsky. Debido a diversas dificultades los autores han optado por ofrecer la obra gratuitamente en formato PDF a través de la red. Será comercializado a partir del 31 de octubre por Ediciones Sequitur en colaboración de ATTAC España, al precio de 10 euros. En esa publicación se analiza si hemos vivido encima de nuestras posibilidades o no, si siempre las diferencias salariales entre directivos y asalariados fueron las mismas, las diferencias entre las formas de sustentar los servicios sociales en diferentes países, los problemas de los planes de austeridad, el porqué el 0,66% de la población tiene el 66% de los ingresos mundiales o la forma en que históricamente banca, empresarios y políticos se han unido. 
El enlace para descargar el libro es: http://juantorreslopez.com/images/pdf/hayalternativas.pdf.

La C.E.T.S. en La Gomera.

El desarrollo de la Carta Europea de Turismo Sostenible en La Gomera se ha venido a convertir en la iniciativa de carácter público-privada de  mayor relevancia en la isla durante los últimos años.
Parte de su éxito viene dado por el gran número de entidades participantes, y por la continuidad y rigurosidad de las actuaciones ejecutadas.
La cualidades de la  imagen de nuestra isla en el exterior han aumentado, ya que ahora se proyecta una visión más cercana al Garajonay y a la sostenibilidad. Pero mayor logro es, en mi opinión, el proceso de participación y compromiso que internamente se ha generado entre agentes económicos, políticos y sociales de la isla.

La página web de la C.E.T.S. en La Gomera aporta abundante y ordenada información: http://www.turismososteniblelagomera.com/es/la-carta-en-la-gomera.html

lunes, 23 de abril de 2012

La mujer en el turismo rural.



Caracterizar la participación de la mujer en la conformación y desarrollo del turismo rural en Canarias es, en el ámbito de un manual del sector, una necesidad de compleja acometida. En general, no se cuenta con una extensa bibliografía que aborde esta realidad, ya sean referencias, estudios concretos o análisis globales. No obstante, al tanto de estas circunstancias, y con una visión a la par apoyada en la experiencia, se debe reconocer que la aportación de la mujer en el desarrollo del turismo rural, como actividad precursora de dinamismo socioeconómico en las zonas rurales, ha sido clave en Canarias al igual que en el resto del país. Aunque las formas de implicación no han respondido siempre a un mismo patrón.
Así, la mujer ha ostentado la propiedad del inmueble a rehabilitar y la titularidad de la explotación turística en un porcentaje algo inferior al hombre. Habría que añadir que la titularidad formal de la propiedad o de la explotación no evita que el poder de decisión sobre el emprendimiento y, en su caso, las principales líneas estratégicas de la gestión del establecimiento sean asumidas mayoritariamente por los varones.
Como ya se ha comentado para el caso de Canarias, la residencia de los propietarios de los alojamientos rurales en casi la mitad de los casos no coincide con la localidad donde se ubica el establecimiento rural. Sin embargo, se comprueba que cuando la casa rural es gestionada por una mujer, existe una mayor proximidad con el domicilio habitual, lo que sin duda revierte en un mayor arraigo y calidad de los servicios dispensados.
Las tareas que genera esta actividad (limpieza, mantenimiento del jardín, atenciones a los visitantes, etc.) se asemejan a las que la mujer desempeña tradicionalmente en su propia casa, percibiéndose en algunos casos esta nueva actividad como un campo de extensión del trabajo doméstico.
Bajo la denominación de “prestataria/o de servicios” se ha implantado la figura de la persona que atiende todo el proceso de puesta a punto y atención del alojamiento y de sus inquilinos (limpieza, ornamentación, recepción de turistas, etc.). Este perfil adquiere relevancia máxima cuando se trata de la gestión de un establecimiento rural por un tercero distinto de su propietario (o por ausencia de los mismos). En estos casos, el papel es asumido casi en exclusividad por una mujer. Este hecho imprime al turismo rural un rostro mayoritariamente femenino cuando se refiere a la recepción y bienvenida, servicios en la casa u hotel, facilitar información local, etc.
Una importante experiencia se recoge en islas como La Palma, donde la Asociación de Turismo Rural Isla Bonita ha desarrollado un intenso y extenso paquete de acciones formativas y de viajes experienciales, contando para ello con apoyo de las Iniciativas Comunitarias LEADER y NOW (Nuevas Oportunidades para la Mujer), que han contribuido decisivamente a la conformación de este perfil en la isla, a la mejora de su especialización e incluso a la creación de algunas iniciativas laborales cooperativas.
Una mayor autonomía financiera, y en algunos casos la independencia económica de las mujeres del ámbito rural canario, ha ido de la mano del turismo rural, en parecida medida al nivel de desarrollo de estos proyectos. Pero, quizás la mayor relevancia radica en la posibilidad del ejercicio de una actividad socio-laboral fuera de casa, dadas las escasas opciones existentes en territorios con una acentuada ruralidad. Ello ha contribuido al orgullo y la autoestima de haber podido explicitar las propias capacidades de manera más visible en un contexto marcado por un patrón masculinizado de desarrollo de la actividad económica.
Pero además, el turismo rural aporta a la mujer rural una vía de acceso a las relaciones con el exterior. La relación con los visitantes, en ocasiones superando claras barreras idiomáticas, que permite entrever hábitos diversos de vida y conocer y compartir -aunque fuere brevemente- otras formas de expresar sensaciones y sentimientos, es algo que frecuentemente ha sido expresado como muy satisfactorio. Pero otras relaciones también cobran nueva significación: la relación con proveedores de servicios; con la entidad financiera en que se ejecutan y domicilian operaciones; con la administración local a la que incumben permisos, servicios locales, sistemas de apoyo al turismo, etc.; con la asociación a la que se pertenece y con otros asociados, etc.
El turismo rural, en contra lo que pudiéramos pensar al tratarse de una actividad de reciente consolidación, en muchos aspectos se conduce por la tradicional división de género en el trabajo. Si bien la realidad es muy heterogénea, por lo general, el hombre asume la responsabilidad de diligenciar la parte administrativa y promocional mientras que la mujer se ocupa de realizar las tareas más domésticas y receptivas ya mencionadas. La aportación de ingresos estables, provenientes de actividades agrícolas u otro tipo de dedicación profesional, aunque tiende a ser un hecho más compartido, sigue mayoritariamente siendo asumido por el hombre, mientras la mujer mantiene principalmente las tareas del hogar, organiza lo relacionado con la casa rural y administra los ingresos esporádicos de la actividad rural. En general, se observa lo que para algún autor (Aguilasocho Montoya, D., 2005, pp.306-307) se manifiesta de forma que el trabajo que desempeñan las mujeres no se retribuye directamente, sino que genera unas plusvalías que son propiedad de la familia, y administradas, mayoritariamente, por el varón.
En lo que respecta a  las asociaciones insulares y regionales de turismo rural,  el papel de la mujer tiene una doble y desigual incidencia. Por un lado, ocupan como técnicas la gran mayoría de los desempeños profesionales requeridos en gestión de reservas, programas de calidad y administración, entre otras; pero por otra parte, es muy escasa su presencia en los órganos de decisión de las asociaciones. Los cargos más relevantes en Juntas Directivas corresponden a hombres en las diferentes islas.
Algo similar, y que por coincidente resulta sintomático, sucede en las Asociaciones Insulares de Desarrollo Rural, en las que sus equipos técnicos están soportados en gran medida por mujeres mientras que los cargos de sus órganos de gobierno están poblados principalmente por hombres.
En Canarias, al igual que en el resto del estado, hay que profundizar en estrategias de mayor equilibrio entre los géneros en los procesos de diseño, decisión y gestión del turismo rural para poder hablar con propiedad de un desarrollo realmente endógeno, impactante y transformador. Conformar un modelo singular de turismo rural basado en estas características no es algo ilusorio. La experiencia en diversos rincones del estado de programas de la Iniciativa NOW, como la referida de la Isla de La Palma, han permitido ensayar acciones de conocimiento de los recursos locales, formación, consultoría, asociacionismo, trabajo en red, sociedad de la información, etc., que han derivado en una mayor competencia, corresponsabilidad y modificación de roles con resultados significativos.
Con independencia del juego de roles afines a los condicionantes de género, la mujer se encuentra con mayores aptitudes para transmitir conceptos y realidades relacionadas con las características tradicionales de nuestra ruralidad.
No sólo se trata de preparar platos con recetas culinarias tradicionales, o de elegir y cuidar con esmero las plantas del jardín, sino de protagonizar iniciativas relacionadas con la interpretación del entorno y con el aprovechamiento activo de la naturaleza y del paisaje humano y cultural.
Por todo lo señalado, resultaría de gran utilidad profundizar sobre la perspectiva de género asociada a la actividad del turismo rural. En particular, por tres motivos: en primer término, permitiría caracterizar más apropiadamente el modelo en Canarias implantado de turismo rural; en segundo lugar, posibilitaría el diseño de políticas, estrategias y acciones más acordes con un equilibrio de mujeres y hombres en la participación de la actividad y de sus beneficios; y por último aunque no menos importante, contribuiría a activar el definitivo potencial de desarrollo del turismo rural.
Portada del libro.
Texto del autor del blog, extraído de la publicación "Planificación y gestión del turismo rural. Reflexiones desde la experiencia en Canarias. Federación Canaria de Desarrollo Rural. 2.008.

jueves, 19 de abril de 2012

Incentivos y ayudas estatales

En el portal invest in Spain se ha publicado una exhaustiva e interesante Guía de inventivos y ayudas estatales.

Uso responsable de los venenos


La organización ambientalista SEO BirdLife ha puesto en marcha una campaña encaminada a reducir el uso ilegal de veneno y de sus efectos. El proyecto se llama Life+VENENO y tiene financiación de la Comisión Europea.
Una de las acciones a desarrollar en Canarias es la impartición de unos cursos en todas las islas, dirigidos a técnicos, operarios de ayuntamientos y cabildos, y trabajadores de empresas relacionados con la gestión y conservación del medio ambiente.
Se pretende minimizar el riesgo que para la fauna silvestre supone el uso de venenos contra ratones.
La celebración del curso en La Gomera con una duración de 10 horas en total está siendo organizada por el Cabildo Insular y se celebrará en fechas próximas. En principio los lugares previstos para la impartición de los cursos son los municipios de Vallehermoso y San Sebastián.


Para ampliar información o realizar la pre-inscripción en el curso los datos de contacto son los siguientes:
Pedro Cubas Padilla
Agencia de Extensión Agraria. Cabildo Insular de La Gomera.
Teléfono 922140138

miércoles, 18 de abril de 2012

Floricultura, una alternativa.


 
La finca de Manuel Brito García en la bajada de Triana ha sido conocida para todos los pantaneros como “La finca del Alcalde”. Estuvo muchos años plantada de plátanos pero al fallecer José Plasencia, su medianero, el terreno se quedó durante años sin cultivar y lleno de hierbas y arbustos. Al estar bastante céntrico se llegó a especular sobre su mejor utilidad y provecho. Cuando hace aproximadamente un año ví que los tractores araban de nuevo la tierra y que la estaban limpiando me preguntaba cuál sería el cultivo que ocuparía la finca. Intenté imaginarmer qué plantación podría resultar resultar rentable en Vallehermoso. Debo decir que no fuí capaz de adivinarlo.
Cuando al final supe que se trataba de plantar bulbos para el cultivo de flores me surgieron algunas dudas sobre la viabilidad del proyecto, pero esta inquietud se me ha ido disipando día a día merced al buen trabajo de Dragoflor la empresa liderada por Daniel Marichal.


Daniel es un emprendedor de Macayo que, empresarialmente, se ha afincado con su familia en Valle Guerra donde se ha abierto mercado en el competido mundo de la floricultura. Por la web de la empresa sabemos que se creó en 1986 y se dedica desde entonces al cultivo y la exportación de flor cortada. Tiene líneas de negocio relacionadas con la venta de material vegetal y accesorios para floristerías. Históricamente fue el mercado alemán su principal objetivo, hoy en día el 60% de las ventas se realizan en territorio peninsular que se suministra via aérea. Muchas de las flores exportadas no son cultivadas por Dragoflor, sino que a través de convenios facilitan la compra a productores locales.Cultivan, no obstante,  30 variedades diferentes de rosas, gran variedad en crisantemos,  lilium, gladiolos, solidagos, statices, alstroemeria, fresáis, limonium, tulipan, million star, iris, gerbera, anthurium, strelitzias etc.Disponen de una importante flota de vehiculos frigoríficos.
A pesar del corto tiempo que Dragoflor lleva en Vallehermoso se puede afirmar que su presencia constituye, desde varias perspectivas un acierto. Se han aprovechado provechosamente recursos infrautilizados tales como las condiciones agroecológica del suelo, la calidad del agua de riego o las cámaras frigoríficas de Los Rosales.Se ha creado empleo y la belleza de los cultivos ha permitido mejorar la apariencia de diferentes puntos del casco de Vallehermoso.
La empresa se ha mostrado el ánimo de apoyar con formación y abriendo canales de comercialización a a aquellos agricultores dispuestos a cultivar flores en sus propias fincas, y ello puede suponer una alternativa a muchos terrenos baldíos.
Parte de la formación prevista en un Taller de Empleo promovido por el Ayuntamiento de Vallehermoso ante el Servicio Canario de Empleo se centra precisamente en floricultura.


martes, 17 de abril de 2012

Proyectos de AIDER en Vallehermoso


El pasado 11 de abril la Asociación Insular de Desarrollo Rural de La Gomera celebró la tercera visita a proyectos apoyados por el programa Leader. He tenido la satisfacción de participar en ellas, habiendo realizado un comentario de la segunda visita en este blog y espero poder obtener las fotos de la primera para también realizar su crónica.

Fue el turno esta vez para los proyectos subvencionados por AIDER Gomera en Vallehermoso. La primera de las visitas fue al Consejo Regulador de Denominación de Origen Vinos de La Gomera. Nos expusieron su trayectoria y las actuales circunstancias por las que atraviesa el sector en el local que tienen cedido por el Cabildo Insular en la Agencia de Extensión Agraria de Vallehermoso. AIDER ayudó a poner en marcha dos proyectos del Consejo. El primero de ellos se encaminó a promover y divulgar vinos en ferias, presentaciones e internet. El segundo iba también encaminado a promover el vino en restauración y puntos estratégicos. Al final, con la ayuda de Nancy Melo técnico del Consejo, probamos y recibimos nociones de cata de un vino blanco y otro tinto de la isla.
A escasos metros del Consejo en dirección a la Playa de Vallehermoso se encuentra la panadería-dulcería Nuestra Señora del Buen Viaje S.L.. Sus propietarios hace muchos años que están afincados en Vallehermoso horneando y suministrando pan por todos los puntos del municipio. Con la ayuda de los fondos Leader trasladaron la antigua panadería a otro local nuevo y modernizaron la misma. Fue para ello preciso adquirir e instalar nueva maquinaria como un horno, una cámara de fermentación y una amasadora. Sensi Paz resumió la trayectoria de la empresa y de los productos que elabora e hizo un claro análisis de los factores principales a considerar para mantener la rentabilidad en un sector tan competido como el alimentario.



La tercera parada fue en Lucía, cosas de verdad una pequeña industria familiar para elaborar y vender al menor pastelería y dulces tradicionales. El lugar de venta está en la Plaza de la Constitución de Vallehermoso y los sabores y buen hacer de de Mario Morales y familia son ampliamente reconocidos en la isla. Mario nos habló de las razones que tuvo para emprender en este ámbito y del trabajo y la innovación como pautas a seguir para mantener a flote su iniciativa. Hizo también referencia a lo crucial del apoyo recibido para acondicionar el local donde expone y vende los dulces. 
Absolutamente recomendable.


Es conveniente señalar que desde 1996 se han puesto en Vallehermoso en marcha otros proyectos con el apoyo de los fondos Leader gestionados por AIDER Gomera. Muchos han sido de iniciativa pública y otros, como los que aparecen en el las hojas informativas que nos proporcionó AIDER al principio de la visita, han sido promovidos por emprendedores o entidades privadas.
  • Casa Rural Guadil.
  • Casa Rural El Cabezo.
  • Casa Rural Los Chapines.
  • Casa Rural Nestor y Karen.
  • Hotel Tamahuche.
  • Casa Rural El Palmar.
  • Casa Rural La Encantadora.
  • Casa Rural El Hornillo.
  • Molino de gofio Tasirche.
  • Dulcería Sabores Gomeros.
  • Bodega Los Roquillos
  • Dulcería Ricar S.L.
  • Taller artesanal Pedro L. González.
  • Asociación Gomervín.
  • Cooperativa agrícola de Vallehermoso.
  • Ecotural Gomera.

viernes, 13 de abril de 2012

Alojamientos conectados. Más noticias

En el Boletín oficial del estado http://www.boe.es/boe/dias/2012/04/02/pdfs/BOE-A-2012-4583.pdf se ha publicado el programa conocido como alojamientos conectados del cual ya habíamos hablado hace un par de semanas http://turismo-la-gomera.blogspot.com.es/2012/03/alojamientos-conectados.html . 
Según se lee literalmente en la Resolución El Programa para el Impulso de la Empresa en Red prevé el desarrollo y ejecución de actuaciones encaminadas a impulsar la adopción generalizada de soluciones TIC por parte de las PYMEs, mediante la identificación de soluciones y servicios tecnológicos en 
sectores de actividad económica, el posterior desarrollo de proyectos demostradores en 
los que se valide el modelo de negocio de las aplicaciones identificadas, y la puesta a 
disposición de las PYMEs de mecanismos de apoyo para favorecer la incorporación de 
dichas aplicaciones.

El papel de las administraciones locales.

En el portal Public policies and territory , Eduard Jimenez ha escrito un interesante artículo sobre el papel que los Ayuntamientos han tenido hasta ahora y las salidas que se atisban en el panorama actual:  http://www.politicsandterritories.com/?journal=p3t&page=article&op=view&path%5B%5D=29&path%5B%5D=48

jueves, 12 de abril de 2012

Origen de los alojamientos de turismo rural en Canarias



            Hasta finales de los ochenta del siglo pasado,  la oferta de alojamiento para los visitantes que llegaban a los pueblos de las medianías o interior eran exclusivamente pensiones o casas particulares.  Adoptada la idea de que el turismo rural podría ser el baluarte de la diversificación económica, la primera y más fuerte apuesta de la iniciativa pública y privada se encaminó a la rehabilitación de inmuebles antiguos para fines turísticos como alojamiento.
            Al amparo de Iniciativas Comunitarias con fondos específicos de Europa y de subvenciones otorgadas por diversas administraciones, los esfuerzos se centraron, en primer lugar, en apoyar la creación de oferta de plazas de alojamiento; para luego centrarse en mejorar su calidad. Todo ello, coadyuvado por una fecunda respuesta de la iniciativa privada,  organizada en muchos casos en plataformas asociativas locales, insulares y regionales, como luego veremos. En el periodo 1992-2003 en Canarias, más de 300 proyectos dirigidos a la rehabilitación de inmuebles fueron apoyados por fondos públicos. Así, la mayor parte de los pueblos y zonas rurales de las islas cuentan hoy con una, más que testimonial, oferta de hoteles y casas rurales, que se suman a las plazas de alojamientos preexistentes en viviendas turísticas y apartamentos.       
            Entre los principales factores que han motivado que más de medio millar de familias y microempresas canarias, decidieran  invertir en la restauración de una antigua edificación para crear un hotel o una casa rural, han de ser citados:
·         Disponer de un patrimonio, herencia familiar.
·         Buscar ingresos complementarios a una actividad agrícola.
·         Aprovechar las ayudas públicas.
·         Buscar pequeñas alternativas económicas a otros miembros de la familia.
·         Añadir valor a un inmueble abandonado.
·         Invertir los beneficios procedentes de otras actividades fuera del ámbito rural.
·         Aprovechar el ciclo favorable del turismo rural inducidos por la positiva imagen que proyecta.
            Se puede igualmente citar algunos de los riesgos, o probables errores, ante a los cuales un excesivo afán emprendedor actúa como bloqueo impidiendo su debida anticipación y toma en consideración.
·         Errar en la idoneidad del emplazamiento del inmueble, bien por estar alejado de los nodos de comunicación, bien por tratarse de una zona degradada o con poco atractivo ambiental o paisajístico.
·         Fallar en la intervención de rehabilitación. Excederse en la duración de la obra e incurrir en costes no previstos, necesidades de intervención no previstas inicialmente y los consecuentes desfases, o un acabado final no deseado a resultas de la elección de materiales y muebles, entre otros.
·         Embarrancamiento en trámites administrativos o cumplimiento no adecuado de los trámites de autorizaciones y permisos reglamentados.
·         El desconocimiento del funcionamiento del negocio turístico en aspectos tales como la captación y atención de los clientes.
·         Fallar las ayudas previstas por circunstancias diversas: agotamiento de partidas, elegibilidad, errores en la tramitación de las mismas, etc.
·         Respuesta del mercado y en consecuencia, la suficiencia de los márgenes de beneficio en la explotación de la actividad.
            Como se ha dicho, buena parte de los propietarios provienen de zonas urbanas. Ello ha supuesto nuevas y diferentes energías para el campo. Aunque las situaciones difieren mucho entre islas, muchos de los que deciden quedarse aportan innovación y conocimiento en diversos aspectos (restauración, medio ambiente, agricultura, etc.). Otros, buscando en el medio rural un espacio para invertir, deciden hacerlo en la rehabilitación de un inmueble, algunas veces familiar, o en otros casos de nueva adquisición. Se busca una edificación bien comunicada y de buenas prestaciones, sobre la que, por lo general, se realiza una cuidada rehabilitación y posterior dotación de mobiliario. Este perfil de promotor, por lo general limita su implicación en las acciones asociativas y establece vías de promoción y canales de comercialización propios,  vinculados a las nuevas tecnologías.


Texto del autor del blog, extraído de la publicación "Planificación y gestión del turismo rural. Reflexiones desde la experiencia en Canarias. Federación Canaria de Desarrollo Rural. 2.008.

martes, 10 de abril de 2012

Emprendeverde

La Red emprendeverde es una iniciativa de la Fundación Biodiversidad para fomentar la creación y consolidación de empresas o nuevas líneas de negocio en actividades vinculadas al medio ambiente, y canilizar la inversión hacia actividades económicas sostenibles.

lunes, 9 de abril de 2012

Las A.E.I

Una agrupación de empresas innovadoras se define como la combinación en un ámbito geográfico o sector concreto de empresas, centros de formación, unidades de investigación públicos o privados y otros agentes públicos o privados, involucrados en procesos de intercambio colaborativo, dirigidos a obtener ventajas y beneficios derivados de la ejecución de proyectos conjuntos de carácter innovador. Esta actividad se organizará en torno a un mercado o segmento de mercado objetivo, o una rama o sector científico-tecnológico de referencia. El objeto de la agrupación empresarial innovadora así estructurada será alcanzar una masa crítica tal que permita asegurar su competitividad y visibilidad internacionales.

A la vista de su importancia el Ministerio de Industria Turismo y Consumo puso en marcha una línea de subvenciones para apoyar a distintos sectores, entre ellos el sector turístico, con el fin de que los colectivos en torno a un determinado producto turístico inicien procesos de trabajo conjuntos que les lleven a definir proyectos innovadores y a constituir una Agrupación de Empresas Innovadoras
En lo que hace referencia al ámbito turístico, en abril de 2011 tuvo lugar en Cáceres el II Encuentro de AEIs del sector turístico, para más información: http://www.clusterturismoextremadura.es/es/content/ii-encuentro-aei-tur%C3%ADsticas

Emprender en el medio rural


 Por lo general,  la decisión de trabajar en el medio rural va precedida por la intención de residir en él.
La mayor duración y estabilidad de las actividades empresariales se produce cuando sus promotores asumen de buena gana su papel de residente en la comunidad,  y valoran de ella elementos no únicamente vinculados a los resultados económicos de su actividad.
            Por ello, sondear los factores que influyen en la “emprendeduría” en el medio rural,  significa analizar, entre otros, los factores generales de atracción de estas zonas. 
            Para muchos, el principal motivo que influye en la decisión de vivir y emprender en una zona rural es poseer, o en todo caso, disponer de terrenos susceptibles de uso agrícola, turístico o residencial. Las generaciones pasadas, caracterizadas por familias con un gran número de hijos, y en general, un patrimonio, más bien escaso, se veían forzados a trasmitir su herencia de manera muy fragmentada. Aún así, la propiedad de una pequeña parcela de terreno donde cultivar o susceptible de convertirse en una opción para al construcción de una vivienda, ha contribuido a dar arraigo a un gran número de habitantes, que a la postre han sido los protagonistas de otras iniciativas económicas.
            La capacidad emprendedora de las zonas rurales está netamente influida por su perfil demográfico, de ahí la importancia que juegan las estrategias para retener a la población joven en el territorio. La escasez de oferta formativa, la insuficiente generación de empleo y la carencia de ofertas culturales y de ocio,  provocan que los más jóvenes prefieran radicarse en núcleos poblacionales mayores o claramente en zonas más urbanas; o como el caso de los estudiantes procedentes de las islas no capitalinas, se vean forzados o en última instancia, decidan no regresar a trabajar a sus localidades de origen.
            Por otra parte, la mejora de los transportes y de las condiciones generales de conectividad entre zonas de una misma isla, han facilitado que los urbanitas descubran valores y oportunidades para vivir y trabajar en el campo; y que asimismo, los rurales decidan buscar empleo en las zonas urbanas. La movilidad es mayor, y consecuentemente, las decisiones sobre el lugar donde vivir o trabajar son igualmente más flexibles.


Texto del autor del blog, extraído de la publicación "Planificación y gestión del turismo rural. Reflexiones desde la experiencia en Canarias. Federación Canaria de Desarrollo Rural. 2.008.

jueves, 5 de abril de 2012

¿Qué son los "business angels"?

Se trata de personas físicas con un amplio conocimiento de determinados sectores y con capacidad de inversión, que impulsan el desarrollo de proyectos empresariales con alto potencial de crecimiento en sus primeras etapas de vida, aportando capital y valor añadido a la gestión. Los business angels se diferencian de los inversores tradicionales y del capital riesgo en su implicación en la gestión de la empresa. Son inversores que apuestan por un proyecto empresarial, sin involucrarse en el día a día, pero aportando un valor añadido.


Más información en el portal pyme de la web del Ministerio de Industria, Energía y Turismo: http://www.ipyme.org/es-ES/Financiacion/BusinessAngels/Paginas/businessangels.aspx

Proyecto ANFITRIONES

El proyecto anfitriones se enmarca en el eje Valor al Cliente del Plan del Turismo Español Horizonte 2020, dentro del programa de Calidad Percibida.Pretende mejorar la calidad de las empresas y los destinos turísticos para satisfacer de forma correcta las expectativas del turista. Tiene dos lineas básicas de actuación. Por un lado impulsar la cultura del detalle a través de programas de sensibilización y formación de los prestatarios de servicios turísticos en materia de atención al cliente. Por otro, a través del programa Destino en Detalle,  favorecer el embellecimiento de destinos turísticos como factor clave para influir positivamente en la percepción global que el cliente mantenga de éstos. Más información; http://www.anfitrionesturismo.es/ 

miércoles, 4 de abril de 2012

¿Generan cooperación las Redes Sociales?

En un artículo de investigación publicado en el Diario de Avisos: http://www.diariodeavisos.com/2012/03/28/actualidad/las-redes-sociales-no-generan-cooperacion/ se dice que un estudio de las Universidades de Zaragoza y Carlos III de Madrid, demuestra que la estructura de las Redes Sociales no influye en el nivel de cooperación entre las personas.
Me sorprende.

Red EURES

La red EURES ofrece abundante información sobre el mercado laboral español y Europeo. Como explica Natalia Moreno en Linkedin, es muy útil porque realiza análisis territoriales acerca de dónde se necesitan o dónde sobran trabajadores y profesionales: http://ec.europa.eu/eures/main.jsp?countryId=ES&acro=lw&lang=es&parentId=0&catId=0&regionIdForAdvisor=ES4,187&regionIdForSE=ES41&regionString=ES7|ES70:

Moverse por Europa.

Para los más jóvenes, el portal http://nomeparo.eu/Paginas/Inicio.aspx ofrece información acerca de cómo viajar por Europa para completar su formación, para encontrar un empleo, o simplemente por el disfrute de conocer otros países..

martes, 3 de abril de 2012

Las RSS y su utilización para buscar empleo.






En el siguiente enlace de ALEF Getafe se puede aprender lo que son las RSS y cómo pueden ser utilizadas para obtener información de utilidad que favorezca la búsqueda de empleo.http://alef-getafe.blogspot.com.es/2012/03/sabes-que-son-las-rss-y-como.html

lunes, 2 de abril de 2012

Nuestra forma de ser y de relacionarnos, principales atributos de "lo rural" en Canarias.

            Algunos de los factores más destacados, que han desdibujado los rasgos que antaño nos permitían en Canarias diferenciar el espacio rural, del urbano son: la desintegración de la actividad agropecuaria, el éxodo rural, la  expansión urbanística, y el crecimiento turístico. Es por ello que afrontar ahora la tarea de redefinir los perfiles,  y clarificar las fronteras entre ambos mundos no es fácil.
            La abundancia de paisajes y espacios naturales, protegidos o no; un tipo de clima algo más húmedo y menos soleado, la tranquilidad,  la armonía,  y el sabor de ciertos alimentos y bebidas,  son rasgos que identificamos como “rurales”. También asumimos que el origen de los ingresos económicos personales es algo más que un matiz.
Pero, en esta búsqueda de los rasgos de identidad, debemos destacar a las personas, y su modo de relacionarse,  como el atributo más abundante y característico del mundo rural.
            La forma de ser y la idiosincrasia de la gente del campo, han tenido un tránsito hacia pautas urbanas,  más lento, y posiblemente menos traumático que otros cambios acaecidos en el paisaje o la economía. En las zonas rurales perviven rasgos básicos del perfil psicológico del canario, como  la sencillez, la humildad, la tolerancia, o la sociabilidad. Especialmente destacable es el papel de la mujer, y en particular el influjo de la madre, en la salvaguarda de unos patrones de conducta de herencia rural.
            El modo en que los habitantes de Canarias se han relacionado con los recursos naturales, los resultados de su diálogo con el territorio, así como las formas y pautas de comunicación específicas de los pobladores de las zonas rurales, no pasan desapercibidos para el turista, sea cual fuere su nacionalidad.
            Para el turismo rural canario,  el desempeño de la sociedad receptora es  un activo de primer orden que no debemos minimizar. Los históricos procesos migratorios,  y la consiguiente influencia de modos de vida y cultura de otros países, tienen bastante que ver en la conformación de nuestro carácter hospitalario y nuestra capacidad de acogida. La población rural, aunque no esté vinculada a la actividad turística, es capaz de proyectar,  de forma natural y poco premeditada,  una imagen y unos comportamientos que, en buena medida, concuerdan con las expectativas del turista. Atributos naturales que los guías, los propietarios de casas rurales, los dependientes de comercio, o los propios vecinos, son capaces de transmitir espontáneamente, sin haberlo aprendido en ningún curso de formación.
            Como se ha puesto de manifiesto para el caso de Gran Canaria (García Cabrera, A. y  Castro Sánchez, J. J., 2002, p.148), tanto en entrevistas con la población como con autoridades locales,  existe un alto nivel de aceptación de los turistas por parte de la población local, a la vez que éstos situaban la hospitalidad de la gente como uno de los principales motivos a la hora de elegir destino. Asimismo, en la isla de Tenerife (Cabildo Insular de Tenerife,  2005, p.79) se pone de manifiesto “el contacto con la gente” como la segunda actividad con mayor grado de satisfacción expresada por clientes que optaban por la modalidad del turismo rural.
Para conocer más acertadamente la imbricación del turismo en la comunidad rural se habría de saber la forma en que la población ha participado en su desarrollo, si se ha cumplido la función demográfica de estabilizar población y retener su éxodo,  si las rentas que se generan confluyen como ingresos complementarios a otros provenientes de actividades agropecuarias,  o si el desarrollo del turismo rural ha supuesto abandono o, por el contrario,  refuerzo de las actividades tradicionales.
            Estas preguntas se hacen precisas ya que, sin caer en la pretensión inverosímil de que el turismo rural fuera a sustituir la aportación social y económica de las actividades agropecuarias, desde sus orígenes se ha considerado pertinente vincularlo a la estrategia de captación de rentas complementarias para el agricultor, o por extensión para el habitante de las zonas rurales. Sin embargo, sucede que los nuevos emprendedores de la actividad son a menudo ajenos al agro, cuando no,  y en cierta medida,  alejados geográfica y mentalmente del medio rural.
            Como muestra de lo señalado, en la aplicación de las Iniciativas Comunitarias LEADER[1] I y LEADER II en Canarias, de los 161 proyectos de rehabilitación de inmuebles antiguos subvencionados para ser dedicados a turismo rural, tan sólo 31 eran propuestos por beneficiarios que ostentaban la condición de agricultor; y finalmente, ninguno derivó en una explotación de agroturismo (Regalado González, P., 1999, p.278). Asimismo, sólo un 53,4% de los propietarios de alojamientos rurales de Tenerife (Cabildo Insular de Tenerife, 2005, p.69) y un 52,20% en La Palma (Fernández Hernández, C. y otros, 2008, p.55) viven en el mismo municipio donde se ubica su casa rural. Con todo, La Palma es la isla con mayor número de empresarios de turismo rural (18,5%) que obtienen más de un 50% de sus rentas de pequeñas explotaciones agrarias.
            Como veremos en otro epígrafe, el aprovechamiento activo de la naturaleza o del patrimonio cultural, son auténticos yacimientos de empleo que han abierto las puertas a la creación de nuevas actividades económicas: rutas guiadas, clases de idiomas para extranjeros, cicloturismo, turismo de salud, etc. Desafortunadamente, la repercusión de estas oportunidades, en términos de diversificación económica y empleo, para la “sociedad rural residente” se muestra cuando menos insuficiente. Este hecho es un elemento que pone a prueba la capacidad de la población local para protagonizar dichas iniciativas. En la atención a sus razones reside todo un proceso de dinamización social y económica. Bien por no contar con estudios o capacidades precisas, bien por la elevada edad de sus actores o  quizá por el espíritu tradicionalmente conservador, muchos habitantes rurales asisten como espectadores a la radicación de nuevas actividades y empresas en un territorio del que, paradójicamente, han sido a lo largo de la historia sus únicos protagonistas: modelando su paisaje, cuidando su naturaleza y manteniendo un conjunto de actividades que daban una razón y una forma de ser.

Texto del autor del blog, extraído de la publicación "Planificación y gestión del turismo rural. Reflexiones desde la experiencia en Canarias. Federación Canaria de Desarrollo Rural. 2.008.
[1] LEADER, es el acrónimo de Ligazón Entre Actividades de Desarrollo de la Economía Rural, que es la denominación de la Iniciativa Comunitaria europea dirigida al desarrollo rural existente desde 1991.