Cómo elaborar una página en Facebook para una Administración Pública

http://www.k-government.com/2011/02/01/como-construir-una-pagina-en-facebook-para-aapp/

La crisis.

Una opinión/visión más acerca de las claves de la crisis. En esta ocasión a través de un artículo del blog de Sergio Alonso http://www.sergioalonsoreflexiones.es/2012/05/21/claves-de-la-crisis-21-05-12/

Las cuatro estrategias de los Ayuntamientos en las Redes Sociales:

http://noergia.com/blog/2012/05/las-4-estrategias-con-las-que-quieren-triunfar-los-ayuntamientos-en-las-redes-sociales/?goback=%2Egmp_2335011%2Egde_2335011_member_116273188

Tu primer trabajo Eures. Más información.

En una reciente entrada del blog ya se trataba este tema, ahora vuelvo a tratarlo, con nueva información que te puede ser de interés si eres uno de los cinco millones de jóvenes que buscan empleo en la UE.
La Comisión Europea  persigue impulsar el empleo juvenil  ofrecerá asesoramiento personalizado y apoyo financiero a 5.000 jóvenes de países de la UE, España es uno de los países piloto.

¿Para qué se crea "Tu primer trabajo EURES"?

La Comisión Europea busca apoyar, a través de este programa, a 5.000 jóvenes de la UE en su búsqueda de empleo, a la vez que se trata de impulsar y mejorar la movilidad transfornteriza. El programa consistirá en apoyo personalizado, formación y financiación de desplazamientos durante el período de selección. Es la primera vez que se pone en marcha un proyecto así y España es uno de los países piloto en los que se probará.

¿Puedo participar en esta iniciativa?

Podrán participar personas nacionales de cualquier país miembro de la UE o residentes legales en cualquier país de la UE, siempre que tengan entre 18 y 30 años.

¿Qué ofrece este proyecto?

• Información personalizada y ayuda para encontrar un empleo adecuado a tu perfil.
• Información y ayuda para la contratación.
• Posibilidad de obtener ayuda financiera para presentar la solicitud o para formación.

Eures ayuda también a las PYMES

Las empresas con una plantilla de hasta doscientos cincuenta empleados también podrán beneficiase de Eures solicitando financiación para cubrir parte del coste de formación de los trabajadores de nueva contratación y para ayudarles a instalarse.

Más información:

Toda la información sobre "Tu primer trabajo Eures" y sobre cómo hacer la solicitud para participar en el programa aquí. 

También puedes visitar el portal de empleo EURES y los boletines: Boletín Europeo de Movilidad Laboral y el Monitor Europeo de Vacantes

El remero incompetente, fábula simpática y de buen gusto sobre la forma en que los españoles entendemos la organización de las empresas y sus cambios

Cursos de formación de la FECAM

La Federación Canaria de Municipios ha abierto la inscripción para un abundante número de cursos de formación dirigido a técnicos y responsables políticos de la administración local. Para mayor información y efectuar la matrícula: http://www.fecam.es/formacion/modules.php?mod=portal2&file=plan_formativo12

Cuatro millones de Euros para ayudar a jóvenes a encontrar un empleo en la U.E. a través de la red EURES.

http://www.elmundo.es/elmundo/2012/05/21/union_europea/1337602887.html

Profesionales del desarrollo local

ACANPRODEL es la Asociación Canaria de Profesionales del Desarrollo local. Agentes de desarrollo local, los técnicos de iniciativas comunitarias, los promotores de empleo, o los orientadores

laborales son integrantes de este colectivo.Una entidad que ahora intenta impulsar su presencia y visibilidad y que está en proceso de elegir Junta Directiva para, como explica Tino Forte, Presidente de la Comisión Gestora, empezar a defender el papel de los ADL en nuestra Comunidad Autónoma. Corren tiempos difíciles para muchos profesionales pendientes de subvenciones y prórrogas de contratos. Se espera que ACANPRODEL sea el vehículo en torno al cual podamos generar actividades que nos den a conocer o que mejoren nuestra cualificación profesional.

A nivel nacional FEPRODEL es la federación que aglutina a las diferentes asociaciones regionales de profesionales del desarrollo local. APRODEL CLM es la asociación regional de Castilla La Mancha, una de las más activas. Es de destacar el proceso abierto en esta última asociación por parte de Eugenio Martínez Espinosa y otros para estudiar la utilidad de crear un colegio profesional centrado en nuestra ocupación. A los interesados en participar en esta discusión se les invita a consultar el siguiente documento:

http://issuu.com/aprodelclm/docs/colegio?mode=window&viewMode=singlePage

Turismo rural en Canarias. Características de la intervención público-privada.

Texto del autor del blog, extraído de la publicación "Planificación y gestión del turismo rural. Reflexiones desde la experiencia en Canarias. Federación Canaria de Desarrollo Rural. 2.008.

 De alguna forma, Europa ha entendido la complicación de movilizar, sin los apoyos precisos, la población rural residente para buscar alternativas a la situación del agro. A través de diversos Programas de aplicación nacional e Iniciativas Comunitarias en diversos ámbitos, ha venido incidiendo en la problemática, proponiendo las formas de intervención y aportando financiación.Al Gobierno Regional, a los Ayuntamientos y Cabildos les ha tocado, en correspondencia, acompañar este esfuerzo dinamizador para que la población local invierta y viva en el medio rural, y no sólo situarse ante la expectativa de llegada de agentes inversores externos. Algunas de las principales acciones de apoyo de las entidades locales de Canarias han consistido en:·

• Adscribir a los  Agentes de Desarrollo Local, al menos de forma parcial, a trabajos de animación de la población local, redacción de proyectos, tramitación de documentación a emprendedores, etc.
• Organizar, de forma continua aunque intermitente, acciones formativas: cursos de formación, programas de formación-empleo.
• Ceder instalaciones y bienes municipales: oficinas de información, albergues, sede de entidades asociativas, etc. 
• Organizar o participar en viajes para conocer otras experiencias.
• Reducir o eximir del pago de impuestos o tasas municipales a ciertas intervenciones en el patrimonio arquitectónico.Solicitar y ejecutar Planes de dinamización turística. 
• Llevar a cabo acciones de mejora ambiental y paisajística, principalmente a través de convenios con los servicios públicos de empleo. 
• Participar en la planificación del desarrollo del turismo en sus territorios. 
• Participar en las Juntas Directiva de los Grupos de Acción Local.Guiar la acción rehabilitadota proponiendo estrategias, financiaciones, modelos y cartas de estilo (colores, materiales, acabados, etc.). 
• Recuperar el aspecto tradicional del patrimonio arquitectónico y etnográfico.
• Crear o colaborar en la creación de equipamientos o servicios de utilidad para su territorio: zonas recreativas, museos, centros de interpretación, oficinas de información, señalización, rehabilitación de senderos, etc

El esfuerzo ha sido dispar, aunque se ha resaltado (Secretaría General de Turismo, 2004) que Canarias es una de las Comunidades Autónomas donde más destaca la aportación de las administraciones públicas y entidades mixtas en la creación de oferta de actividades de naturaleza, principalmente relacionada con actividades de educación ambiental y observación e interpretación de la naturaleza. El municipio ha sido el ámbito preferido de intervención. Sin embargo, buena parte de las experiencias más reconocidas provienen de  ámbitos comarcales o insulares: Red de centros turísticos del Cabildo Insular de Lanzarote, Instalaciones para el ocio del Cabildo Insular del Hierro, Red de Centros temáticos de la Asociación para el Desarrollo Rural de la Isla de La Palma, Red de Museos y Centros de Tenerife y Fuerteventura, Red pública de hoteles rurales de La Gomera, Carta Europea de Turismo Sostenible en La Gomera, Plan de dinamizacion turística del Norte de Gran Canaria, Redes insulares de senderos de La Palma y El Hierro, Consorcios Insulares de gestión de las Reservas de la Biosfera de Canarias, Asociaciones insulares de propietarios de alojamientos rurales, etc.La coordinación estable, o las plataformas comunes entre organismos públicos, acompañado por la saludable participación del sector privado parece la fórmula más adecuada para la tarea (Soret, P., 1993, p.75). Esta cooperación entre los agentes se orienta a:        

• Crear una conciencia colectiva sobre el interés de la actividad turística.
• Reagrupar la oferta bajo el paraguas de acciones comunes (promoción, mejora de la calidad, etc.).
• Concentrar los equipamientos, rentabilizando las inversiones y ordenando su uso.
• Crear centros o “polos” atractivos, puntos fuertes alrededor de los cuales se organice la oferta y en los que se informe convenientemente sobre la misma.
• Captar más fondos públicos y más inversiones privadas, así como administrar los primeros de forma coherente.
• Crear una imagen de marca de la zona.
• Aumentar las posibilidades de comercialización, al poseer un mayor volumen de oferta y estar ésta más ordenada y coordinada.

En materia turística, se ha puesto de manifiesto en abundantes ocasiones que en Canarias existe escasa cooperación y coordinación entre las administraciones públicas y el sector privado (Consejería de Turismo y Transportes del Gobierno de Canarias, 2003, p.315); y el caso es que, resulta preciso estrechar la colaboración entre administraciones diferentes para luego ampliarlas debidamente al sector privado para, por un lado, racionalizar recursos y refuerzos y, en segundo término, para evitar distanciamientos con los objetivos perseguidos en referencia a la calidad y a la mejora de la competitividad.            
La colaboración entre corporaciones locales no es tarea fácil, incluso entre aquellas más próximas, máxime si las ideas no están claras o no surgen las necesidades o los proyectos que la justifiquen. La “cultura de la cooperación” es necesaria, y la complejidad del turismo y la captación de turistas,  son terrenos abonados para experimentar estrategias superadoras a los comportamientos individualizados. Las distancias suelen acortarse cuando existe la obligación de trabajar conjuntamente a los efectos de conseguir una masa crítica que habilite para optar a subvenciones de variada índole. Es normalmente en estos casos, cuando “ex profeso” se elige una estrategia, y se crean las estructuras jurídicas que posibilitan alcanzar una financiación y gestionar un proyecto.

En los tiempos de globalización que corren, puede resultar de gran utilidad optar por una cultura de cooperación más pro-activa y dinámica en lo local, sin esperar a que motivos de acuciante necesidad sean el revulsivo que mueva a alcanzar nuevas metas y formas de organización.

Portal para consumidor

En mi opinión, uno de los principales canales en español existentes en la red que mejores contenidos, más centrados análisis y más cuidan la presentación es Eroski Consumer.
Es un enorme portal surgido de la obra social de esta famosa cadena de supermercados vasca que trata diversos ámbitos: ciencia, nuevas tecnologías, salud, etc.
Especialmente importantes, sobre todo para usos educativos son sus infografías. Allí el profesorado podrá encontrar explicaciones detalladas y didácticas,  listas para ser expuestas a los alumnos de más de un centenar de temas, muchos de los cuales forman parte del currículo escolar.
Por aquello de que es triste actualidad recomiendo el análisis que hoy publican sobre la conveniencia de retirar el dinero de los bancos.

Planes de Empleo en La Gomera.

Reciente artículo de opinión 
publicado en la prensa digital de la isla.

Ayer asistí en la sede del Plan de Medianías del Gobierno de Canarias a un Taller denominado “Las empresas sin fronteras a través de las redes sociales”. Duró ocho horas y fue impartido por Rafael Mesa, conocido consultor en el ámbito del turismo y la identidad digital.

Noticia es el éxito de participación, el interés de los contenidos y la calidad del taller. Un curso gratuito que está enmarcado en el Plan de Regionalización de las Empresas Canarias de la Cámara de Comercio . Recomiendo estar atentos a este tipo de cursos y ponentes porque facilitan datos y claves de gran valor para entender lo que sucede y consecuentemente posicionar mejor una empresa o incluso acompañar el inicio de una actividad emprendedora.

La "marca personal".

A través de un entretenido cómic se narra la historia de Lorenzo, un profesional de la construcción de unos 50 años que pierde su empleo y no sabe por dónde empezar a buscar uno nuevo. Acude a una orientadora laboral le ayuda a buscar un objetivo profesional, analizar sus puntos fuertes y débiles (análisis DAFO) y, finalmente, aprovechar el potencial de las RRSS (virtuales y presenciales) para comunicar su valor añadido. Os lo podéis descargar desde aquí en PDF: http://smra.eu/files/Marca%20personal.pdf
Además os recordamos que las guías anteriores de SMRA se pueden descargar desde:http://smra.eu/category/19/94/164
Post de Pablo González Losada en Linkedín.

La Fundación Biodiversidad y la Fundación Entorno han creado una web que permite a las O.N.G. medir el valor de los proyectos relizados y comunicar mejor los resultados obtenidos.
http://www.fundacion-biodiversidad.es/es/indicadoresdesostenibilidad/como-medir-el-valor-que-genera-cada-proyecto.html

Sendero por laderas de laurisilva y fayal-brezal: Lomo de la cuesta, Marichal, Los Loros.

En azul el recorrido realizado.
La flecha en rojo indica el comienzo del sendero

En esta ocasión la caminata la hicimos Elena, Pepe, El fisco y yo. Aparcamos el furgón en la Calle del Helecho debajo de la casa de María del Carmen Correa (420m.) y bajamos por las casas de El Portal para bordeando el barranco dar con el comienzo del sendero. Sin duda fue un camino de importancia y bastante frecuentación como lo atestigua el empedrado de la calzada. El camino ancho y bien cuidado sube en su primer tramo sorteando bandas de viña, hayas, brezos y aceviños. Por este camino la gente de Vallehermoso subía “al alto” para desde el monte acceder a Alajeró o San Sebastián. Los que prefieran ir a otros pueblos elegían otras rutas.

Mi cuñado Pepe me va relatando todo mientras ascendemos por la ladera del Lomo de La Cuesta. No sé cómo se las arreglas para gesticular, hablar, caminar y respirar al tiempo. Conoce muy bien el camino porque cuando niño conducía casi a diario una yunta de vacas a pastar cerca de los terrenos que tenían en el Plan del Roquillo. Con un gesto señaló la ladera en la que su familia cultivaba chícharos, cebada, trigo y centeno. Hoy en día una tupida vegetación de árboles y arbustos silvestres apenas nos dejan apreciar algunas higueras y perales, ni tan siquiera podemos distinguir los paredones de piedra que conformaban la finca escalonada.

Pepe y Elena 

Marichal 

Algunos de los escalones del sendero fueron excavados en la roca. Mientras subimos apreciamos cómo el matorral va dejando paso a árboles de mayor porte. En El Roquillo una señal nos invita a ir en dirección a Marichal. No la seguimos y nos conformamos con apreciar desde la distancia el trazado del coqueto camino que sale desde la Banda de Las Rosas hasta la Presa de Marichal.

El fisco

Tengo que decir, que lo de Fisco es algo especial. Contra lo que se podría pensar por su apariencia, esta especie británica de ratón con pelos se adapta perfectamente a caminar por tierra y su gran resistencia le permite ir, a modo de perro pastor, adelantándose hasta donde está el primero del grupo para regresar corriendo hasta el último. Y en ese plan estuvo toda la caminata.

Cruce de caminos Cruz de la Cuesta

Nicho Cruz de la Cuesta

A buen ritmo y después de 40 minutos llegamos a la Cruz de La Cuesta (1.100m). Su nicho recibía en mayo a La Milagrosa y los vecinos de la Banda de Las Rosas guardaban de forma rotatoria a la virgen en sus casas hasta el siguiente año. El lugar es una atalaya que funciona como cruce de caminos ya que desde allí puedes optar a seguir el ascenso en dirección a La Laguna Grande cuyo inicio de sendero se adivina muy bien, aunque es posible que luego, conforme se avance, no esté tan cuidado. También se puede ir a la Presa de Marichal y la tercera opción es dirigirse hacia Los Loros.

Hicimos allí unas fotos del paisaje que divisábamos con el pueblo y el Roque Cano al fondo y nos decidimos a bajar a la Presa de Marichal. Pepe nos señaló los castañeros de su familia y nos hizo la boca agua contando lo dulces que eran las castañas tostaditas y lo bien que bajaban con vino nuevo.

Castañeros

Los Loros

Ermita del Carmen

Mural en Taller artesanal de
Pepe Correa

Luego nos encaminamos hacia Los Loros. En la bajada la vegetación de laurisilva – aceviños, loros, laureles, follaos etc. fue en aumento. Había más humedad y encontramos varios afloramientos de agua fresca. Dejamos atrás el desvío hacia la Presa de La Cuesta y nos acercamos a La Poyata donde conversamos con Pedro y sus hijos, los cuales tienen varias laderas plantadas de abundantes y variadas flores y frutales. Al cabo de unos metros observamos algo que resultó único para los tres. Una paloma rabiche estuvo durante varios segundos flotando en el aire con su blanca cola desplegada hasta posarse en unos mocaneros que estaban por encima de la casa rural Era vieja. Fue un regalo, porque aunque nosotros habíamos avistado muchas veces palomas de la laurisilva, coincidimos en éstas eran nerviosas y escurridizas y que su vuelo es tan rápido que difícilmente puedes disfrutar del mismo. Llegamos a la cabecera de Los Loros donde comienza la pista asfaltada que conecta con Vallehermoso casco y donde otro sendero conecta con La Meseta y la Vistita del Rosario. De todo esto nos informan varios paneles y señales, pero las sorpresas de este buen día de caminata no habían acabado. A pesar de la sequía el número de llanos cultivados es importante, notablemente mayor a años anteriores. Tan solo queda por retirar un pedazo del tronco del eucalipto centenario que presidía la plaza de la Ermita del Carmen y que hace unos meses se cayó de viejo.

En El Andén, antes de llegar Abuelo Ramón, una conocida casa de turismo rural,  nos desviamos unos cuantos metros por encima de la carretera para deleitarnos con un antiguo lagar medio excavado en la roca del que ya había desaparecido la viga y la piedra.

Antes de llegar a donde teniamos aparcado el coche pasamos por el taller de artesanía de Pepe Correa, sin lugar a dudas el mejor artesano de cestería de la isla.

 En resumen, algo más de dos horas de camino entretenido entre fayal-brezal y laderas de laurisilva, con abundantes encuentros con el rico repertorio etnográfico de nuestro pueblo.

Blog de aplicaciones informáticas

Marketing on line,
Orientación para emprender,
Analítica webs para fotógrafos,
Sitios webs para móviles.
En un blog de M. A. Acera:http://seindor.com/maacera.com/blog/

III Encuentro de caminantes de La Gomera.

La asociación La Taparucha ha preparado el III Encuentro de Caminantes de La Gomera. Tendrá lugar el día 20 de mayo. Se puede obtener más información y realizar la inscripción en el teléfono 606788809 y en la web: http://www.lataparucha.com/

Jornadas de alfarería. El Cercado.

En el siguiente enlace de la web de AIDER Gomera puedes encontrar el programa de las jornadas (23-24 mayo) que bajo el título "es barro, es futuro", tratarán sobre las implicaciones de la actividad alfarera. http://www.aidergomera.es/images/pdf/artesania/programa-cartel-jornadas-alfareria.pdf

Federación Catalana de Municipios y el empleo.

Resolución de la Federación Catalana de Municipio sobre el papel de los Ayuntamientos en las políticas activa de empleo y sobre el tratamiento de éstas en los Planes Generales del Estado del 2012. El documento, obtenido de la red Linkedín,  es del 9 de mayo y su versión está todavía en catalán. Se entiende, no obstante, bastante bien.http://www.teonetwork.com/docum/ResolucioOcupacioFMC.pdf

Más allá del alojamiento, ¿hay turismo rural?

                                   Portada del libro

        

Texto del autor del blog, extraído de la publicación "Planificación y gestión del turismo rural. Reflexiones desde la experiencia en Canarias. Federación Canaria de Desarrollo Rural. 2.008.

   

El énfasis especial con que en un primer momento se atendió a la creación de alojamientos derivó en que el resto de iniciativas vinculadas al turismo rural hayan tenido un tratamiento secundario, siendo durante largos años vagamente reconocidas bajo el epígrafe de actividades complementarias al turismo rural.          

Se sabe ya que la rentabilidad de los alojamientos precisa de entornos cuidados, actividades singulares y productos locales de calidad. Sin lo uno, no hay lo otro, y por ello, los esfuerzos públicos inciden más en la búsqueda de competitividad social y económica del territorio en su conjunto, que en simple creación u ocupación de plazas turísticas.

            En este sentido se ha expresado la representación de la Secretaría General de Turismo considerando el turismo rural como aquel que permite el desarrollo de diferentes actividades catalogadas como turismo de naturaleza y turismo cultural en el medio rural. Siendo, por tanto el medio en el que se desarrollan estas actividades su principal característica (Barba Bernabé, G., 2007, p.34)[1]. Así, el emprendedor en turismo rural es tanto el que acondiciona un alojamiento, como el que modela un paisaje, guía una ruta, o prepara una comida.

En Canarias, el modelo de turismo rural que se ha venido planteando, el cliente que se recibe y las respuestas empresariales desplegadas pueden considerarse “de primera generación”.

            Nuestros turistas vienen en principio atraídos por la tranquilidad, para disfrutar de la naturaleza y de la gastronomía, y todo ello a buen precio. Con apenas veinte años de desarrollo, este turismo rural todavía no ha alcanzado su madurez. Nuestra evolución es diferente a la seguida en zonas austriacas de montaña, en Alemania, en Francia,  y últimamente,  en el Norte de España, lugares donde desde hace tiempo se ofertan actividades deportivas y culturales estables y muy tecnificadas (Ejarque, J., 2005, p.128).

            En este sentido, Canarias como destino de turismo rural, cuenta con recursos de diversa índole y equipamientos para fundamentar nuevas actividades. Sin embargo, las actividades empresariales desarrolladas y puestas en el mercado,  responden, dicho de un modo general, a un tipo de producto básico (alojamiento), pasivo y contemplativo (senderos y naturaleza) que es disfrutado por turistas-espectadores cuyo acceso a la mayor parte de equipamientos públicos es gratuito.

            El empleo directo que genera la protección y mantenimiento de la naturaleza y los Espacios Naturales Protegidos, ni proviene del turismo, ni lo genera la iniciativa privada. Se produce, casi exclusivamente, a través de contrataciones generadas en el ámbito de lo público.      

            A pesar de su relativa escasez, con el soporte financiero y en algunos casos la monitorización de diferentes programas, entre los que destacan las diferentes ediciones de la iniciativa LEADER, en los últimos años en diversos puntos del Archipiélago se han creado algunas empresas de pequeño calado, cuya base de trabajo son los recursos naturales y patrimoniales:

·         Empresas en diferentes islas que organizan excursiones y talleres de diversos tipos (senderismo, espeleología, descenso de barrancos, rutas en jeep y buceo).

·         Actividades relacionadas con la promoción y educación ambiental orientadas al público local y al visitante.

·         Centros ecuestres.

·         Explotación privada de ciertos equipamientos públicos (centros de interpretación, museos, etc.)

·         Parques temáticos en la naturaleza y jardines botánicos.

·         Empresas para la observación de la fauna marina.

             En una comparativa nacional referida a creación de empresas vinculadas al aprovechamiento de la naturaleza como recurso de ocio, Canarias ostenta el puesto número 11 entre 17 Comunidades Autónomas. Cuenta tan sólo con 62 empresas, de las cuales el 30% se dedican a la observación de cetáceos (Secretaría General de Turismo, 2004, p.46).

            Entre todas las actividades se habría de destaca el senderismo[2] por valorizar un patrimonio en desuso, por generar impactos mínimos y por contar con una presencia importante en todas las islas.  

El senderismo es la actividad más practicada por los turistas que se alojan en casas y hoteles rurales, pero su potencialidad para generar empleo y empresas locales está todavía insuficientemente aprovechada.

            En La Gomera,  por ejemplo, el senderismo genera una importante actividad económica, que, que sin embargo dista de encontrarse en su máxima utilidad desde una perspectiva endógena del desarrollo local. Las empresas que ofertan y realizan rutas de senderos guiadas son foráneas en más de un 80%, a la vez que menos de un 10% de los trabajadores de estas son profesionales locales. Entre las características de las 45 empresas censadas, que contratan guías para sus rutas, hay que destacar la pequeñez, el hecho de que tan sólo el 22%  tienen sede en La Gomera, y lo que resulta más llamativo, no existe ninguna empresa de capital exclusivamente gomero. Por otra parte, el número de guías de senderismo censado en la isla es de 27 personas, de los que sólo el 16% son españoles y ninguno de ellos gomero (Parque Nacional de Garajonay, 2006).

            La oferta gastronómica ha sido siempre destacada como un elemento de primer orden para el turismo rural; en particular cuando los platos ofertados son tradicionales, sus ingredientes de calidad, y el servicio adecuado. Aún no siempre cumpliéndose esta terna, los restaurantes de la oferta rural canaria generan un grado de satisfacción muy alto, recogido en la mayor parte de las encuestas y que tiene una de sus fortalezas en la favorable relación calidad-precio.

            En otro orden de cosas, y aunque por su carácter no supongan piezas que articulen un modelo de turismo rural de carácter endógeno, es de reseñar la gran importancia que para islas como Tenerife y Gran Canaria han adquirido actividades como la observación de cetáceos, el golf, los parques zoológicos y recreativos, el alquiler de barcos, etc. A modo de ejemplo, la observación de cetáceos en el Sur de Tenerife es el tipo de actividad en la naturaleza que registra mayor número de empresas (30), y sólo en venta de entradas deja unos ingresos directos superiores a los 12,28 millones de euros anuales. (Secretaría General de Turismo, 2004, p.46).

            En el ámbito del turismo rural, el medio natural en Canarias constituye realmente un yacimiento de empleo. Existe un margen, que todavía se entiende amplio, para generar empresas que aprovechen su potencialidad. Sin embargo, el desarrollo de actividades turísticas en la naturaleza aún carece de un desarrollo normativo adecuado. Algo incomprensible para una comunidad con un número importante de empresas de turismo activo, con la Red de Espacios Naturales Protegidos más importante de España, una gran representación en la Red Natura 2000 con 174 Lugares de Interés Comunitarios y 27 Zonas Especiales de Protección de Aves, cuatro Reservas Mundiales de la Biosfera, tres Reservas Marinas, así como ciudades y parques declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.

La realización y sistematización de inventarios de los recursos, atractivos y lugares de interés, dotados de bases cartográficas de uso digital,  ayudaría a incorporar estos elementos a la oferta de turismo rural.

            También es un reto de la planificación y la ordenación territorial, así como de los organismos de la administración implicados en el desarrollo rural, generar fórmulas, para incentivar la aparición de iniciativas empresariales sostenibles en este campo, como por ejemplo la creación de incentivos económico-fiscales para las actividades turísticas en el entorno rural (Consejería de Turismo y Transportes del Gobierno de Canarias, 2003, p.468).

            Como iniciativa que promueve el uso de un espacio natural como soporte de actividades compatibles con su conservación, interesa exponer a modo de ejemplo, que desde finales de 2005 el Parque Nacional de Garajonay y la Asociación Insular de Desarrollo Rural (AIDER-La Gomera) han diseñado y puesto en funcionamiento una estrategia, orientada a la obtención del reconocimiento de la Carta Europea de Turismo Sostenible (CETS) implantada por la Federación de Parques Naturales y Nacionales de Europa (EUROPARC).

La CETS exige la puesta en marcha de una estrategia emanada de un plan de acción participado  y consensuado por agentes públicos y privados. Sólo así en una segunda etapa se podría impulsar la puesta en marcha de paquetes de ecoturismo respaldados por las acciones de fomento de la Secretaría General de Turismo.

            Se trata, es suma de una iniciativa transferible a otros territorios de Canarias, en las que las ofertas turísticas ligadas a espacios protegidos puedan madurar en participación,  articulación y coherencia.

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[1] Gloria Barba Bernabé desempeña la función de Subdirectora General de Calidad e Innovación Turística de la Secretaría General de Turismo.

[2] Una interesante herramienta metodológica para diseñar y aplicar proyectos de senderismo se encuentra en “La valorización del turismo de senderismo en los territorios rurales” editado por el Observatorio Europeo LEADER. En ella se recogen 11 experiencias europeas que sirven de referencia.

Guía para el ahorro energético.

El IDAE (Instituto para la diversificación y ahorro de la energía), perteneciente al Ministerio de Industria Turismo y Comercio, publicó en julio de 2011 una "Guía práctica de la energía. Consumo eficiente y responsable". La podrás descargar en el siguiente enlace:
 http://www.idae.es/index.php/mod.documentos/mem.descarga?file=/documentos_11046_Guia_Practica_Energia_3_Ed.rev_y_actualizada_A2011_01c2c901.pdf

Ajustes suicidas

Artículo de Antonio Morales, alcalde de Agüimes, sobre la crisis económica. http://juanglujan.wordpress.com/2012/05/07/ajustes-suicidas-antonio-morales/

Custodia del territorio/contratos territoriales.

Según la Fundación Biodiversidad por custodia del territorio se entiende las iniciativas voluntarias de conservación de la naturaleza, el paisaje y el patrimonio cultural en fincas privadas y municipales y en las que los principales protagonistas son el propietario por un lado y por otro una entidad de custodia que le asesora para llevar a cabo una adecuada gestión medioambiental y paisajística de la finca.

Esta Fundación ha desarrollado una Plataforma de Custodia del Territorio que agrupa a un conjunto de iniciativas implicadas en el tema. Otro organismo nacional que intenta organizar e impulsar la idea es el Foro Estatal de Custodia del Territorio.

Al hilo de este tema, la Comisión de Desarrollo Rural de la FECAM que se reúne cada dos veces mencionó este tema en su reunión de finales del pasado mes de marzo como uno de los que se tiene previsto actuar en el Plan de Trabajo de la presente legislatura.

Y es que la Ley 45/2007 de Desarrollo Rural Sostenible en su desarrollo ya incluye los contratos territoriales de zona rural como una de las formas de dinamizar la agricultura territorial (aquella más vinculada a generar beneficios ambientales y a caracterizar el paisaje).

Aquí en La Gomera desde AIDER La Gomera se está colaborando en un Proyecto de Cooperación Interterritorial denominado Agropaisajes Insulares que está relacionado precisamente con la custodia del territorio.

Incentivar a los empleados públicos.

Los empleados públicos cobrarán parte de su nómina en función de objetivos alcanzados: http://www.expansion.com/2012/05/03/funcion-publica/1336033212.html?goback=%2Egde_2349558_member_112446320